2020年6月6日，快手公司與烏蘭察布市簽署項(xiàng)目，投資100億元人民幣在當(dāng)?shù)刈越〝?shù)據(jù)中心，部署約30萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，存儲(chǔ)量相當(dāng)于300萬(wàn)個(gè)圖書(shū)館。

快手?jǐn)?shù)據(jù)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人張子堅(jiān)對(duì)智東西說(shuō)，建成后這個(gè)數(shù)據(jù)中心主要用于大數(shù)據(jù)和AI訓(xùn)練，這或許是國(guó)內(nèi)大的專(zhuān)為人工智能、大數(shù)據(jù)打造的數(shù)據(jù)中心！

用百億數(shù)據(jù)中心擁抱數(shù)字新基建，這個(gè)國(guó)民短視頻頭部玩家的做法就是這么直接！

▲烏蘭察布市與快手簽約現(xiàn)場(chǎng)

經(jīng)過(guò)2020上半年的醞釀，數(shù)字新基建無(wú)疑成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大戰(zhàn)略。在一片萬(wàn)億數(shù)字新基建藍(lán)海前，國(guó)內(nèi)的科技巨頭紛紛宣布大舉加碼數(shù)據(jù)中心，比如阿里、騰訊都前后腳火速簽約了大型數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。

相比于BAT，2011年成立的快手無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)圈的“后浪”。從一個(gè)Gif生成工具蛻變?yōu)槿栈?億、日播放200億、每年幫千萬(wàn)人收益百億元的短視頻內(nèi)容社區(qū)，快手的發(fā)展速度令人咋舌。

2020年的一場(chǎng)新G肺炎疫情之后，以快手為代表的短視頻平臺(tái)的流量閉環(huán)生態(tài)發(fā)展按下了快進(jìn)鍵。

這邊，攜程、去哪兒網(wǎng)的CEO剛在快手上拉來(lái)千萬(wàn)元旅游訂單；那邊，格力“董小姐”3個(gè)小時(shí)成交額破3億元，驚艷四座！而近日快手與京東集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，明顯是要站在巨人的“產(chǎn)品供應(yīng)及電商設(shè)施”肩膀上，劍指一片短視頻驅(qū)動(dòng)的流量生態(tài)閉環(huán)“星辰大海”。

“星辰大海”的背后，快手的業(yè)務(wù)對(duì)底層算力和存儲(chǔ)力的“胃口”也越來(lái)越大�；�于這樣的背景，快手豪氣出手?jǐn)?shù)據(jù)中心，其新建的烏蘭察布項(xiàng)目有望一舉成為國(guó)內(nèi)大的專(zhuān)門(mén)為“大數(shù)據(jù)、人工智能”建設(shè)的數(shù)據(jù)中心。下一步，快手還將在華北、華南、華東等地區(qū)進(jìn)行超大規(guī)模IDC（Internet Data Center，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）布局。

快手為什么要如此大手筆自建數(shù)據(jù)中心？敞開(kāi)懷擁抱新基建的背后有什么樣的底氣和野心？這是快手自身一直在探尋的答案，也是智東西本次想要探討的主題。

盯準(zhǔn)“草原云谷”，沒(méi)想到“一出道即巔峰”

我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù)。

2020年春節(jié)，快手成為2020央視春晚d家互動(dòng)合作伙伴。除夕當(dāng)晚快手春晚直播間累計(jì)觀看人數(shù) 7.8 億次，10億紅包五輪互動(dòng)累計(jì)互動(dòng)次數(shù) 639 億次，一舉刷新百度在2019年創(chuàng)下的208 億次的記錄�？焓諥pp，也在當(dāng)時(shí)一躍成為華為、蘋(píng)果等手機(jī)應(yīng)用商店下載榜一二名。

不輸阿里、百度前兩年春晚的表現(xiàn)，快手讓全國(guó)觀眾見(jiàn)證了自己的技術(shù)實(shí)力。這背后，同時(shí)也意味著這家國(guó)民短視頻大廠對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求越來(lái)越大！其實(shí)，快手在此之前就開(kāi)始籌劃自建大規(guī)模IDC。

時(shí)間拉回到2019年下半年，張子堅(jiān)和他的團(tuán)隊(duì)正在緊鑼密鼓地為快手?jǐn)?shù)據(jù)中心選址。

張子堅(jiān)是快手?jǐn)?shù)據(jù)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人，他曾在百度負(fù)責(zé)自建IDC的落地，作為代“現(xiàn)代IDC”開(kāi)拓者，曾參與推動(dòng)的多項(xiàng)新技術(shù)架構(gòu)落地影響了整個(gè)IDC行業(yè)技術(shù)發(fā)展。2019年4月，張子堅(jiān)加盟快手。

“大規(guī)模IDC一般有2年的建設(shè)周期，快手當(dāng)時(shí)規(guī)劃數(shù)據(jù)中心，實(shí)際是著眼未來(lái)業(yè)務(wù)需求�！睆堊訄�(jiān)告訴智東西，“我們從2019年下半年就開(kāi)始反復(fù)做籌劃，在華北多地做過(guò)許多調(diào)研，后發(fā)現(xiàn)，烏蘭察布當(dāng)?shù)卣�府�?duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常支持！”

烏蘭察布市政府早在2018年就將“草原云谷”作為發(fā)展導(dǎo)向，當(dāng)?shù)氐呐涮自O(shè)施已經(jīng)非常完備。同時(shí)，烏蘭察布所在的內(nèi)蒙古自治區(qū)的電力政策優(yōu)惠力度很大，在國(guó)內(nèi)可以達(dá)到低價(jià)，能大大降低數(shù)據(jù)中心的運(yùn)作成本。

▲內(nèi)蒙古自治區(qū)轄市烏蘭察布

“所以我們當(dāng)時(shí)就考慮把一些大數(shù)據(jù)和人工智能相關(guān)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)備遷移到內(nèi)蒙古�！睆堊訄�(jiān)說(shuō)，“這些業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)延時(shí)不是那么敏感，可以放在相對(duì)比較遠(yuǎn)的位置�！�

當(dāng)時(shí)的張子堅(jiān)沒(méi)有想到，他的這些行動(dòng)會(huì)在2020年成為快手擁抱數(shù)字新基建——這一未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要戰(zhàn)略之一的堅(jiān)實(shí)鋪墊！

新基建早在2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上就被提出，2020年3月，政治局常委會(huì)把新基建提到了新的戰(zhàn)略G度。隨著4月新基建被發(fā)改委明確劃分三大范圍并在5月被寫(xiě)入2020政府工作報(bào)告，數(shù)字新基建成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，在全社會(huì)引起了一股新基建熱。

這對(duì)于張子堅(jiān)來(lái)說(shuō)壓力不小，自建數(shù)據(jù)中心任務(wù)上的砝碼變重，加入快手一年的他坦言有種“一出道即巔峰”的感覺(jué)。

“大的感受就是發(fā)展太快了，會(huì)導(dǎo)致我們的工作思維方式會(huì)有非常大的不同，會(huì)站在未來(lái)三五年的角度看我現(xiàn)在應(yīng)該怎么來(lái)做�！�

按計(jì)劃，快手烏蘭察布數(shù)據(jù)中心將分兩期施工，預(yù)計(jì)在2021年12月實(shí)現(xiàn)一期啟用。屆時(shí)，快手烏蘭察布數(shù)據(jù)中心有望成為國(guó)內(nèi)大的專(zhuān)為人工智能、大數(shù)據(jù)打造的數(shù)據(jù)中心！

站在未來(lái)看短視頻的生態(tài)和AI遠(yuǎn)景快手果斷提前布局IDC

很多人了解的快手，是一個(gè)讓人們?cè)谶@里“看到一萬(wàn)種生活”的短視頻App。視頻雖然短小，但日均1500萬(wàn)個(gè)新增作品匯聚背后的存儲(chǔ)“胃口”卻無(wú)比巨大。

據(jù)說(shuō)，大約每7個(gè)人中就有一個(gè)快手的內(nèi)容生產(chǎn)者，快手每月的短視頻容量達(dá)到PBJ別。視頻本身比圖文占空間，盡管G達(dá)80%的視頻對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是“冷數(shù)據(jù)”，但快手依然需要花費(fèi)大量空間來(lái)放置這些許多人的“生活痕跡”。而快手勢(shì)如破竹的直播業(yè)務(wù)，對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求更是不言而喻。

除了基本的視頻業(yè)務(wù)，快手對(duì)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算等方面的需求更來(lái)自于強(qiáng)大的AI和大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

有許多AI應(yīng)用能被用戶(hù)直觀看到，比如用戶(hù)在 拍視頻時(shí)可以用“梵G”特效中的場(chǎng)景語(yǔ)義分割、“雷神”中的手勢(shì)識(shí)別、國(guó)內(nèi)創(chuàng)的“智能剪影”、智能配樂(lè)等特效。

還有更多的AI和大數(shù)據(jù)能力則隱藏在冰山一角之下。

在內(nèi)容安全、原創(chuàng)保護(hù)和視頻配音等方面，快手會(huì)采用知識(shí)圖譜、語(yǔ)義理解、分類(lèi)檢索等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“多模態(tài)內(nèi)容理解”。因此，AI可以幫平臺(tái)快速審核內(nèi)容是否涉及黃賭毒，判別內(nèi)容是否山寨其它的網(wǎng)紅視頻。在視頻增強(qiáng)、轉(zhuǎn)碼、播放、渲染以及直播和游戲服務(wù)多個(gè)環(huán)節(jié)的智能技術(shù)，比如將720P視頻提升到1080P的超分算法等。

而在視頻推薦這一依賴(lài)AI和大數(shù)據(jù)的方面，快手更是采用全新的“基礎(chǔ)曝光+爬坡”的機(jī)制，使得所有用戶(hù)的內(nèi)容被平等關(guān)注，又沉淀精品，平衡流量分配。

在豐富實(shí)用的智能功能和AI驅(qū)動(dòng)的流量分配機(jī)制下，這家以短視頻為核心的內(nèi)容社區(qū)的生態(tài)架構(gòu)壁壘逐漸形成。

以短視頻/直播電商為例，在AI的作用下，平臺(tái)會(huì)適當(dāng)將大主播的流量分配給長(zhǎng)尾用戶(hù)，從而減弱流量維度的“貧富差距”。

不僅格力“董小姐”可以賣(mài)貨3億元，成千上萬(wàn)的小微企業(yè)也能在快手上獲得“擺攤”曝光和產(chǎn)品變現(xiàn)的機(jī)會(huì)，G山上的茶民、烈陽(yáng)下采摘的果農(nóng)、手藝快要失傳的民間工匠都能在這里獲得平等的收益機(jī)會(huì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前快手電商日活已經(jīng)超一億，100萬(wàn)用戶(hù)擁有潛在經(jīng)營(yíng)行為，2018年有1900多萬(wàn)人通過(guò)快手App獲得收益，總體收超過(guò)200億。

近年來(lái)，AI和大數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)作用，已經(jīng)滲透在了快手從“內(nèi)容生產(chǎn)”到理解、分發(fā)、消費(fèi)、互動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。這使得快手AI應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心在存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算三個(gè)方面面臨巨大挑戰(zhàn)。

張子堅(jiān)說(shuō)，我們2019年的數(shù)據(jù)中心規(guī)�？焖贁U(kuò)張，是業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)映射。

來(lái)自業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求，快手?jǐn)?shù)據(jù)中心部門(mén)要怎么處理？張子堅(jiān)說(shuō)，一種方法是當(dāng)年需求當(dāng)年解決，這樣沒(méi)有規(guī)劃的方法會(huì)帶來(lái)很多后續(xù)問(wèn)題。眾多零散的小數(shù)據(jù)中心會(huì)給業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)等方面帶來(lái)很大的壓力。因此，提前規(guī)劃大規(guī)模IDC，成為快手義不容辭的選擇。

值得一提的是，針對(duì)其它短視頻頭部企業(yè)大規(guī)模采用租用服務(wù)器的做法，張子堅(jiān)表示，快手會(huì)看的遠(yuǎn)一些，“如果社會(huì)資源在關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)有辦法來(lái)供應(yīng)給快手，會(huì)J大阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展�！�

很好理解，就像買(mǎi)房相比于租房的優(yōu)越性，有些東西還是自己有了才踏實(shí)�？焓脂F(xiàn)在能“買(mǎi)房”了，為什么不呢？

“我們目前的階段就是為未來(lái)五年左右做的一個(gè)全盤(pán)性的規(guī)劃。在深度剖析和參考了國(guó)內(nèi)外的幾家大公司的IDC發(fā)展歷程后，我們認(rèn)為這個(gè)階段快手是要開(kāi)始規(guī)劃體量非常大的數(shù)據(jù)中心，解決未來(lái)的長(zhǎng)期問(wèn)題，而不是看到眼前。”

可以看到，快手的邏輯非常明確。一邊在擁抱新基建，緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，一邊站在未來(lái)看現(xiàn)在的自己，為今后的短視頻流量閉環(huán)生態(tài)及AI大數(shù)據(jù)布局未雨綢繆。

技術(shù)底氣：業(yè)內(nèi)完全自建方案，規(guī)模相當(dāng)于300萬(wàn)個(gè)圖書(shū)館

快手在數(shù)據(jù)中心技術(shù)方面的積累非常迅速�；仡櫩焓纸ㄔO(shè)數(shù)據(jù)中心的歷程，張子堅(jiān)說(shuō)可以分為三個(gè)階段。

個(gè)階段是快手比較小的時(shí)候，快手?jǐn)?shù)據(jù)中心的布局也比較��；第二個(gè)階段是2019年，主要布局是在北京，數(shù)目多相對(duì)散亂；第三個(gè)階段就是現(xiàn)在，從2020年開(kāi)始，快手?jǐn)?shù)據(jù)中心達(dá)到了相當(dāng)大的規(guī)模，快手會(huì)朝著未來(lái)三五年做一個(gè)整體的規(guī)劃。

隨著業(yè)務(wù)需求快速增長(zhǎng)，社會(huì)化供應(yīng)的數(shù)據(jù)中心跟不上快手的需求，因此快手增加了自建的選項(xiàng)，而此時(shí)外部的數(shù)據(jù)中心技術(shù)也跟不上快手的需求后，快手選擇全部端到端自主研發(fā)。

張子堅(jiān)說(shuō)：“我們就是要把一個(gè)事情做到J致，因?yàn)槟阕约簩?duì)自己想要什么東西才更為清楚�！备鷵�(jù)已經(jīng)披露的消息可知：

在IDC方面，快手將采用完全自主研發(fā)方式，預(yù)期佳PUE1.08，平均PUE1.15。同時(shí)，快手還會(huì)采用新一代G壓直流技術(shù)規(guī)模應(yīng)用，較業(yè)內(nèi)方案降低10%建設(shè)成本；新一代間接蒸發(fā)冷卻系統(tǒng)規(guī)模應(yīng)用，較業(yè)內(nèi)方案節(jié)水60%。

在服務(wù)器方面，快手計(jì)劃部署30萬(wàn)臺(tái)AI和大數(shù)據(jù)服務(wù)器，達(dá)到60EB以上的總存儲(chǔ)容量，相當(dāng)于超過(guò)300萬(wàn)個(gè)圖書(shū)館信息存儲(chǔ)量。同時(shí)，這些服務(wù)器將采用快手自研的創(chuàng)新架構(gòu)，能兼容整機(jī)柜方式和傳統(tǒng)方式，實(shí)現(xiàn)解耦，提升整體靈活性。

在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)及平臺(tái)方面，快手將在數(shù)據(jù)中心內(nèi)規(guī)�；�部署G性能無(wú)損以太網(wǎng)（RDMA），以支持AI對(duì)算力更G的要求。除此之外，還將針對(duì)AI等需求，采用定制化芯片。

張子堅(jiān)說(shuō)，在適當(dāng)時(shí)間，快手將會(huì)把自己的數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案開(kāi)源�？梢�(jiàn)，快手著眼的并不僅僅是滿(mǎn)足自身當(dāng)下的計(jì)算存儲(chǔ)需求，還意在參與到未來(lái)千行百業(yè)新業(yè)態(tài)的進(jìn)程中扮演重要角色�？焓郑�一個(gè)新一代互聯(lián)網(wǎng)后浪的大廠實(shí)力已經(jīng)不自覺(jué)“露富”。

新基建土壤上的IDC大潮

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)IDC數(shù)量約占到總量的23%，北上廣深等一線城市成為數(shù)據(jù)中心集中地。近年來(lái)，數(shù)據(jù)中心從粗放到集約、從一線城市向二三線轉(zhuǎn)換的趨勢(shì)日益明顯，同時(shí)增長(zhǎng)潛力巨大，預(yù)測(cè)2025年數(shù)據(jù)中心IT投資將超7000億元。

2020年數(shù)字新基建政策的推進(jìn)，又為我國(guó)IDC發(fā)展注入一劑猛藥。各地政府、企事業(yè)單位紛紛加強(qiáng)了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)資源業(yè)務(wù)整合力度，與同舉并進(jìn)的5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能技術(shù)和應(yīng)用協(xié)同發(fā)展。

東邊，張江長(zhǎng)三角科技城平湖園投資130億建10萬(wàn)機(jī)柜；中部，張家口普洛斯懷來(lái)大數(shù)據(jù)科技園百億IDC項(xiàng)目5月開(kāi)工；西部，昆明近600億新基建項(xiàng)目，數(shù)據(jù)中心成為重中之重……

新基建催促各地?cái)?shù)據(jù)中心的建設(shè)的節(jié)奏以倍速前進(jìn)。對(duì)于烏蘭察布這樣的地方來(lái)說(shuō)，本來(lái)數(shù)據(jù)中心帶來(lái)的直接的百億投資、市民就業(yè)和日后的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、城市規(guī)劃推進(jìn)等利好已經(jīng)足夠有吸引力；現(xiàn)在，又再次定調(diào)新基建，就更為地區(qū)新業(yè)態(tài)的發(fā)展轉(zhuǎn)型指明了方向。

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心主要面向云服務(wù)，根據(jù)Gartner新預(yù)測(cè)，受新G疫情影響，預(yù)計(jì)2020年IT支出整體下降2.3%，但以公有云為主的云服務(wù)支出預(yù)計(jì)將逆勢(shì)增長(zhǎng)19%。

企業(yè)這邊，騰訊、阿里的大手筆令人直呼，“云計(jì)算雙雄”的“軍備競(jìng)賽”來(lái)了。與此同時(shí)，以快手為代表的“后浪”已暗暗將目光投向了這片廣闊的市場(chǎng)。雖然快手等企業(yè)的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目大多數(shù)都仍是滿(mǎn)足企業(yè)自用，但站在未來(lái)看，云服務(wù)的市場(chǎng)格局或許會(huì)隨著AI物聯(lián)應(yīng)用的爆發(fā)而產(chǎn)生深刻變化。

新基建政策的浪潮與數(shù)字中心的建設(shè)浪潮一起奔涌而來(lái)，地方和企業(yè)一方面為自身的產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)的下一步發(fā)展未雨綢繆，也是將個(gè)體的奮斗融入了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中。

結(jié)語(yǔ)：新基建潮頭，互聯(lián)網(wǎng)后浪的躍遷

對(duì)于快手這樣的新晉互聯(lián)網(wǎng)后浪來(lái)說(shuō)，百億大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)無(wú)疑是一件成本G、周期長(zhǎng)、技術(shù)投入重的大工程。面對(duì)數(shù)字新基建大潮，快手選擇長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃布局擁抱數(shù)字新基建，是實(shí)力的象征，也表明其在短視頻業(yè)務(wù)之上的D層戰(zhàn)略的深思遠(yuǎn)慮。

或許多年后回，像張子堅(jiān)這樣的工程師會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)多好的個(gè)體奮斗與經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此緊密結(jié)合的時(shí)代。而他們，多么適時(shí)地抓住了機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向AI物聯(lián)時(shí)代跨越的這個(gè)過(guò)渡點(diǎn)上做出了正確的事情。