MLOps落地開花，AI資產(chǎn)沉淀和治理成為實(shí)踐新風(fēng)向。隨著業(yè)界對人工智能研發(fā)效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、安全保障等需求進(jìn)一步提升，整個(gè)MLOps產(chǎn)業(yè)實(shí)踐呈現(xiàn)出“內(nèi)涵很明確、落地很困難”的現(xiàn)狀。

從技術(shù)內(nèi)涵來看， MLOps的核心和要求已明確，即圍繞“一個(gè)基礎(chǔ)、兩個(gè)關(guān)鍵、三個(gè)提升”，逐步建設(shè)從需求、開發(fā)、交付到模型運(yùn)營的全生命周期運(yùn)營管理機(jī)制。一個(gè)基礎(chǔ)是指持續(xù)交付，通過搭建工廠流水線式的模型生產(chǎn)方式，提G規(guī)模化生產(chǎn)效率。許多頭部企業(yè)都已開始實(shí)踐模式的持續(xù)交付，部分企業(yè)模型研發(fā)效率提升超過40%。兩個(gè)關(guān)鍵是指持續(xù)訓(xùn)練和持續(xù)監(jiān)控，通過持續(xù)訓(xùn)練和持續(xù)監(jiān)控搭建G效閉環(huán)的運(yùn)營管理體系，提G機(jī)器學(xué)習(xí)可觀察性，保證模型質(zhì)量，增加賦能效果。

三個(gè)提升是指數(shù)據(jù)管理、特征管理、模型管理能力的提升。對數(shù)據(jù)、特征和模型等AI資產(chǎn)加以沉淀、安全管控和風(fēng)險(xiǎn)治理，提升企業(yè)級AI治理能力，已成為MLOps新風(fēng)向。

從落地現(xiàn)狀來看，持續(xù)交付、持續(xù)訓(xùn)練、持續(xù)監(jiān)控和模型治理難度依次提升，產(chǎn)業(yè)界當(dāng)前尚處在提升持續(xù)交付和持續(xù)監(jiān)控能力過程中，模型治理等僅有少量探索，未來仍然是AI工程化的重點(diǎn)方向。 v 此外，MLOps的工具市場持續(xù)火熱，端到端的MLOps一體化工具和細(xì)分場景的專項(xiàng)工具都非常火熱，端到端工具追求大而全的功能集，專項(xiàng)工具在局部或某些場景下功能和性能較好，例如流水線編排、模型監(jiān)控、特征存儲(chǔ)、可觀測等工具，未來MLOps相關(guān)工具可能會(huì)成為AI軟件市場的重要賽道。